
GTA 6 a 100 dólares animaría a otros editores a subir los precios y ayudaría a la industria, según un analista

En el informe «State of Video Gaming in 2025», el analista de Epyllion Matthew Ball estimó entre las oportunidades de crecimiento para la industria del videojuego en 2025, la posibilidad de que GTA 6 se lance a un precio de entre 80 y 100 dólares.
Según él, esto supondría un punto de inflexión, porque rompería una barrera psicológica en el mercado, impulsando a otros editores y desarrolladores a subir los precios. De hecho, produciría una especie de efecto dominó, que los analistas consideran positivo. Imaginamos que muchos jugadores no comparten esta opinión.
Caballo de Troya
Ya se habló en el pasado de cómo GTA 6 podría convertirse en la excusa para poder superar el precio de 70 dólares (80 euros en europa), fijado actualmente para los videojuegos triple A. Curiosamente, Take-Two, editora de GTA 6, fue de las primeras en subir el precio de sus juegos de 60 a 70 dólares en 2020. Ahora, con el nuevo título de Rockstar Games, podría volver a hacerlo. Hay que decir, sin embargo, que el precio de 70 dólares de los juegos es ahora ilusorio, ya que entre ediciones especiales, microtransacciones y pases de temporada, la gente suele gastarse mucho más. Sea como fuere, las estimaciones hablan de 40 millones de copias vendidas de GTA 6, con más de 3.000 millones de dólares de ingresos, en su primer año en el mercado.
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Por ejemplo, GTA V ha vendido más de 205 millones de copias y sigue generando enormes ingresos a través de las microtransacciones en GTA Online. Las primeras predicciones indican que GTA 6 podría vender 40 millones de copias y generar más de 3.000 millones de dólares de ingresos sólo en su primer año de comercialización.
Otras áreas de crecimiento potencial para 2025 destacadas por Ball son: la expansión en mercados «no centrales», los contenidos generados por los usuarios, los servicios de juegos sociales, Nintendo Switch 2, otros dispositivos portátiles, los juegos para móviles AA/AAA, las nuevas regulaciones de las tiendas de aplicaciones, los nuevos géneros de juegos, la inteligencia artificial generativa y la publicidad.
Por último, Ball analizó los retos a los que se enfrenta la industria del videojuego, atribuyéndolos a diversos factores, entre ellos un «agotamiento de los motores de crecimiento de décadas», el aumento de la competencia y de los costes de desarrollo, los acontecimientos macroeconómicos y las pandemias, así como los cambios en las políticas económicas de las plataformas. También añadió que muchos de los posibles «motores de crecimiento previstos» en el pasado no se han materializado como se esperaba.
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